亚投平台

当前位置:首页 > 新闻中心 > 集团要闻

中国电科召开2024年度工作会议
来源:新闻中心
发布时间:2024年02月01日 编辑:新闻中心

1

  1月30日,中国电科在京召开2024年度工作会议,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,总结2023年工作,分析面临形势,明确2024年工作目标和重点任务,进一步推动全系统牢记“国之大者”,加快提升战略能力、推动转型发展,为更好服务强国强军事业提供坚强保障。

2

  中国电科党组书记、董事长王海波出席会议并讲话。总经理、党组副书记陈锡明作科研生产和经营情况报告。党组副书记李守武主持会议。

3

  财政部、国务院国资委、中央军委装备发展部、国家国防科工局、审计署有关部门负责人到会指导。外部董事李跃、史坚忠、刘才明、曹光祥,集团领导杨军、都本正、何松、何文忠出席会议。

  会议指出,2023年,集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党中央、国务院、中央军委决策部署,在各有关主管部门的关心支持下,全面加强党的领导党的建设,深入开展主题教育,扎实推进中央巡视整改,忠诚履行强军兴军使命责任,聚力推进高水平科技自立自强,加快提升战略能力,高质量发展迈出新步伐。

  这一年,集团公司深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,全系统对“国之大者”的领悟更加深刻、践行更加自觉。这一年,集团公司高标准开展主题教育,忠诚许党报国的思想根基进一步夯实,广大干部职工切实感受到了新气象新变化。这一年,集团公司坚决履行管党治党政治责任,以最严最实态度狠抓中央巡视整改,严的氛围加快形成并持续巩固。这一年,集团公司凝心聚力、锐意改革,推动集团战略转型迈出实质性步伐。这一年,集团公司牢记强军首责,心无旁骛承:吐涫岛弥卮缶と挝,强军兴军战略支撑作用更加凸显。这一年,集团公司坚持创新驱动,打好关键核心技术攻坚战持久战,迈向高水平科技自立自强的步伐更加坚实。这一年,集团公司深入推进国企改革深化提升行动,战略性新兴产业和未来产业加速培育,高质量发展实现质的有效提升、量的合理增长、势的积蓄壮大。

  会议强调,未来一个时期,是集团公司抢抓战略机遇的窗口期,履行战略使命的冲刺期,推动战略转型的攻坚期,防范各类风险隐患的承压期,全系统要深刻领会、全面把握中央精神和上级主管部门决策部署,认清形势、直面问题,坚定信心、迎难而上,扎实做好全年工作,努力实现新的跨越式发展。

  会议指出,2024年集团公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会、中央经济工作会议和二十届中央纪委三次全会等会议精神,深化落实习近平总书记对中国电科工作的历次重要指示批示精神,贯彻落实党中央、国务院、中央军委决策部署,全面加强党的领导党的建设,从严从实抓好党风廉政建设,聚焦中央巡视整改要求,聚焦强军兴军和推进高水平科技自立自强中心任务,以提升政治能力和战略能力为重点,着力抓好整改、着力打好基础、着力推动转型、着力改进作风,持续深化“一巩固三做强”业务布局,增强核心功能,提高核心竞争力,更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,为推进中国式现代化作出电科贡献。

  会议围绕抓好2024年重点工作,提出七点要求:

  一要坚持和加强党的全面领导,筑牢改革发展的“根”和“魂”。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,巩固拓展主题教育成果,全力推进中央巡视整改,围绕集团战略转型,进一步强化思想政治引领,强化政治责任担当,强化党的全面领导,强化干部队伍建设,强化宣传文化工作,强化正风肃纪反腐,把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去,以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

  二要聚焦强军首责,提升承担重大任务能力。要聚焦建军一百年奋斗目标,按照“一巩固三做强”业务布局,确保年度重大任务全面完成,深化军工业务新市场开拓,优化核心业务布局,提高军工管理水平,全面推动军工业务能力提升。

  三要重视科技创新,打造更多科技自立自强的大国重器。要坚持国家思维和长期思维,加强科技创新顶层谋划,聚焦核心短板、加大基础稳定投入,聚焦未来趋势、加快产出原创性标志性创新成果,聚焦优化资源、持续提升科技创新投入效能,聚焦制度创新、厚植企业创新文化,聚焦内外协同、打造内外结合的自主创新体系,聚焦人才队伍、充分激发微观活力,不断强化科技创新主体地位。

  四要以试点示范为牵引,加快改革任务落地。要坚持顶层设计与基层创新相结合,“一企一策”理顺成员单位管理关系,基于分工定点强化“内协同外联合”试点,“放管结合”推进差异化授权,“成熟先行”规制二级单位对下管控和精益化管理,加快总体力量建设,构建“上下齐动”的工作局面。

  五要以夯实基础为重点,加快管理能力提升。要以“打好基础、推动转型”为主线,加快数智电科建设,推动“一体化穿透式”财务管理体系建设,加强法务合规与风控管理,推进投资体制机制转型,推动考核与薪酬改革,强化管理闭环,突出解决好制约改革转型举措落地的基础性问题。

  六要以做强做专为目标,塑造产业核心竞争力。要扎实推进央企战略性新兴产业焕新行动和未来产业启航行动重点任务,把握产业发展趋势,优化产业布局,推动协同发展,塑造核心优势和比较优势,在建设现代化产业体系、推进新型工业化、发展战略性新兴产业和深化数实融合中彰显电科力量。

  七要推动工作作风迅速转变。要锚定转型改革目标,提高政治站位,坚持求真务实,勇于担当作为,加强团结协作,狠抓执行落地,坚持树正气、讲真话、干实事、不唯上、只唯实,以时时放心不下的责任感和积极担当作为的精气神履职尽责,凝聚干事创业合力。

  会议传达中央企业安全生产工作视频会议精神,要求全系统深刻汲取相关事件教训,坚决守住保密红线和安全底线,压实主体责任,突出标本兼治,务必做好春节前后和全国“两会”期间的安全生产、安全保密工作,确保集团公司安全稳定良好局面。

  会议以“现场+视频”形式召开。总部部门以上负责人,院士,总师召集人,战略委、科技委、咨询委相关领导,成员单位领导班子成员,集团公司首席科学家、首席专家,中层管理人员等在主分会场参加会议。

打印 关闭
亚投平台(科技)有限公司